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Revenue Performance Management · Sport · Hospitalty · Évènementiel

De la stratégie à l'exploitation :
la rentabilité se pilote.

Nous accompagnons les exploitants d'enceintes sportives, les clubs et les organisateurs d'événements dans la structuration, le pilotage et l'optimisation de leurs activités Food & Beverage. Notre intervention conjugue vision stratégique, maîtrise opérationnelle et culture de la performance afin de transformer les revenus en un véritable levier de création de valeur.

Notre positionnement

Une expertise de terrain.
Une vision structurée.

Notre engagement est né d'un constat : ce marché manque d'acteurs capables de conjuguer rigueur financière, transparence et capacité d'exécution. Nous structurons des modèles applicables et mesurables, alignés avec la réalité opérationnelle.

Notre conviction : une relation gagnant-gagnant permet d'aller plus loin — parce que la performance durable repose sur l'alignement des intérêts, la clarté des responsabilités et un pilotage par les indicateurs.

Nos principes

Transparence

Accès partagé aux documents et aux indicateurs.

Exigence

Rigueur sur la marge, les flux et la traçabilité.

Pédagogie

Structuration et montée en compétence des équipes.

Exécution

Capacité à passer de la stratégie au terrain.

Ils nous font confiance

Club de rugby du CA Brive
Office de tourisme de Brive
Fédération Française de Rugby
District de la Haute-Vienne de Football
Full Ace
Limoges Handball
IzyPay
La Friche des Ponts
Club de rugby du Stade Rochelais
Bombonera
Club de rugby du CA Périgueux
Club de rugby de l'USA Limoges
Zénith de Limoges

Nos domaines d'expertise

Quatre domaines d'intervention complémentaires.

Réunis autour d'un principe commun : la transparence du pilotage.

Pilotage
opérationnel

Passer du modèle à l'exécution terrain.

  • Organisation & standards d'exploitation
  • Management équipes & flux
  • Optimisation parcours d'achat / attente
  • Reporting post-événement & plan d'action

Modélisation
& stratégie économique

Structurer un modèle rentable et pilotable.

  • Business model & marges cibles
  • Tarification & revenu / spectateur
  • Projection CA & rentabilité par point de vente
  • KPI décisionnels & cadre de pilotage

Sécurisation
des encaissements

Fiabiliser les flux et la traçabilité.

  • Organisation des flux & contrôles
  • Paramétrage outils & procédures
  • Contrôle des écarts & traçabilité
  • Reporting financier exploitable

Pilotage des stock
& reporting

Piloter la marge réelle et réduire les pertes.

  • Inventaires & réduction des pertes
  • Ratios matières & marge brute
  • Pilotage par point de vente / événement
  • Tableaux de bord direction

Ce que nous faisons

De la stratégie à l'exécution.

01

Stratégie Food & Beverage

Nous structurons des stratégies Food & Beverage adaptées aux enjeux économiques, commerciaux et opérationnels de chaque enceinte ou événement.

02

Pilotage opérationnel

Nous mettons en place des modèles de pilotage clairs, des responsabilités définies et des indicateurs permettant de suivre réellement la performance.

03

Performance & revenus

Nous identifions les leviers d'optimisation des revenus, des coûts et de l'expérience client afin de créer une performance durable.

Notre approche

Rigueur financière. Transparence. Exécution.

Notre engagement est né d'un constat : le marché du Food & Beverage manque d'acteurs capables de conjuguer rigueur financière , transparence et capacité d'exécution .

Nous structurons des modèles applicables et mesurables, alignés avec la réalité opérationnelle de chaque site, de chaque club et de chaque événement.

Notre conviction est simple : la performance durable repose sur une relation gagnant-gagnant , une clarté des responsabilités et un pilotage par les indicateurs .

Notre méthode

Décider sur la base des faits. Agir sur le terrain.

Analyser

Comprendre les performances, les flux, les coûts, les revenus et les enjeux opérationnels.

Structurer

Construire des modèles, des processus et des indicateurs adaptés à la réalité du terrain.

Piloter

Mesurer les résultats, identifier les leviers d'amélioration et accompagner leur mise en œuvre.

Nos interlocuteurs

Une expertise dédiée aux acteurs du sport et de l'événementiel.

Enceintes sportives

Stades, arenas et infrastructures accueillant régulièrement des publics importants.

Clubs sportifs

Clubs professionnels et organisations souhaitant structurer leur activité Food & Beverage.

Organisateurs d'événements

Événements sportifs, culturels et manifestations nécessitant une approche performante de la restauration.

Exploitants

Acteurs responsables de l'exploitation et de la performance économique des espaces Food & Beverage.

Contact

Parlons de votre activité Food & Beverage.

Vous exploitez une enceinte sportive, dirigez un club ou organisez des événements et souhaitez améliorer la performance de votre activité Food & Beverage ?

Échangeons sur vos enjeux, vos objectifs et les leviers de création de valeur que nous pouvons identifier ensemble.

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